2024年小程序的优势和特点 篇1
小程序的优点很明显,用完即走无需卸载。他可以直接应用用户的微信账号,使用户在无需下载app的情况下就可以应用功能,而手机的空间也得到了保留,可以让用户装一些更重的app,例如大容量的游戏等等。微信是目前中国的移动互联网用户使用时间最长的应用,50%以上的用户每天使用微信的时间长达一个小时以上,所以微信上的小程序也成为了最容易触达用户的地方,这使他们能够迅速获客,得到较高的用户量。而微信的强社交性又让小程序可以快速的通过社群进行扩散,更容易得到转化和裂变。此外,微信自带的支付环境也让小程序在变现方面更加容易,用户可以轻易的用微信钱包进行支付,购买小程序中的服务。
但是小程序并非全无缺点,而且很多缺点正是优点的另一面,小程序拥有轻的特性,代码包较小,那么也就注定他不能承载太多功能,内容和复杂的交互,也不能进行大量信息的储存,这使他们不能完全替代APP的所有功能,一些行业是无法只依赖小程序的。小程序的优化也是很多小程序运营商目前在思考的问题。此外,小程序在腾讯的封闭系统当中,意味着一切都要依赖腾讯的生态,如果与腾讯争抢用户或者业务类似的话,那么很容易就被微信限制。而且由于微信本身对于小程序不愿承担责任,所以审核和封禁会更加严格一些,经常有创业者和我们交流时谈到小程序审核通过难,以至于错过风口让竞品抢先的情况。
2024年小程序的优势和特点 篇2
小程序是互联网下半场非常重要的战场,这对于互联网人来说是非常有同感的:微信正在不断强化小程序的地位,其他巨头也积极推出自己的小程序,因为他们都看到了小程序在获客、留存和变现上的能力和发展空间。
小程序运营优势
1、用户体验
小程序是微信内的云端应用,通过WebSocket 双向通信(保证无需刷新即时通信)、本地缓存(图片与UI 本地缓存降低与服务器交互延时)以及微信底层技术优化实现了小程序接近原生APP的体验。
所以在使用小程序的时候,同等网络条件下几乎不用等待,可以像操作普通app一样流畅。
2、系统权限
微信能获取到更多的系统权限,如网络通信状态、数据缓存能力等,这些系统级权限都能与微信小程序无缝衔接,这也就是官方宣称的拥有Native App的流畅性能。
3、运行环境
微信小程序运行环境是非完整的浏览器,是基于浏览器内核完全重构的一个内置解析器,针对小程序专门做了优化,配合自己定义的开发语言标准,大幅提升了小程序的流畅度和性能。
所以,本质上说,小程序是计算机程序。
小程序用户优势
小程序的开发是依托于微信的,当然现在百度、支付宝、头条等大佬也是开始加入了小程序市场的开发。所以小程序在一定意识上依托于这些大佬,引流效果一级棒!背靠大树好乘凉,这也是小程序快速成长的一个关键,有用户的地方都会市场。微信小程序开放的入口比较多,除了通过扫码,发送朋友,搜索,附近等常用入口外,还能与公众号关联,群发文章嵌入,公众号菜单链接等。更加方便流量的引进,是目前市场上引流最快的方式!
小程序变现优势
其实以上说的都是运营优势和用户优势都是为了变现所铺垫。说到底,搞这么多花里胡哨的到最后的目的都是一样的,那就是赚钱,能赚钱的渠道才是好渠道。
首先微信小程序自己都开通了相关的变现方式,开发者开通流量主模块后,可通过创建广告单元,使用广告组件将广告卡片灵活配置在小程序页面内。同时,微信广告已面向广告主开放品牌活动推广、电商推广、公众号推广及应用推广等类目能力,支持小程序广告资源位投放,详见《微信广告新能力》。
再来有用户有流量,合理合适的推出自己的产品,轻松实现流量的变现,赚的钵满盆盈。
小程序开发选择
明确了小程序的优势就不会再去纠结要不要开展小程序建设,而是立刻马上去了解小程序开发的内容。这个时候你需要的就是一家靠谱的软件开发公司,当然也可以自己开发。这个在很早之前就讨论过了,
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自从2018年初,跳一跳小游戏把小程序推上巅峰,其背后隐藏很大的商业价值就被揭开。在此之后,资本的投资方向发生了大转变,纷纷开始投资各类小程序。除此之外,就是巨头们的加入,百度智能小程序、支付宝小程序、头条小程序,看似一个小小的动作,实则告诉我们小程序的前景是可期的。
已经诞生了2年多的小程序,仍处在高速发展的时期。就像网友说的,你错过了淘宝,错过了微信公众号,如今还要错过小程序吗?
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2024年小程序的优势和特点 篇3
如果说微信是面向普通人使用的社交工具,那么微信公众号则是面向商业实体,通过微信公众号创建自己的粉丝群,通过微信的强大导流能力为商业进行导流。
在功能定位方面,微信公众号属于微信的功能之一,并不是一个独立的产品,强调的还是沟通的方式,在功能上还是以宣传为主,在其他业务方面则没有明显的支持。
小程序则在功能上进行了扩展,通过小程序能够完成一些基于微信的轻应用,小程序严格说是一个产品。小程序与公众号不同,强调了功能,一些轻量级功能是可以在小程序上实现的,很多App产品把小程序作为一个功能上的补充。
微信公众号的优势是成本低,基本的功能普通用户就可以完成,缺点是功能单一。小程序的优势同样是开发成本低,缺点是大小有严格限制(2M),不能部署更多的应用。在用户使用体验方面小程序同样表现一般,由于在微信的整体框架下进行开发,所以很多开发是受到严格限制的,这就决定了在功能设计方面的局限性。
App的优点是功能全面、使用体验好、数据独立,缺点是开发成本高、推广难。
同为创业者但是起点会不同,如果有充足的资金支持和一定的用户资源,那么做App无疑是最好的选择,然后通过微信小程序和公众号来丰富产品线,毕竟微信的用户基数比较大,可以作为一个比较好的导流渠道。
如果创业初期资金比较紧张,产品本身以线下消费为主,那么做微信公众号是个比较务实的选择。一方面微信公众号好推广,用户接受度比较高,另一方面公众号也能起到宣传的作用,也可以完成一部分功能。等未来用户积累到一定程度,产品逐渐丰富的时候再考虑做App也是完全可以的。
如果产品本身以线上业务为主,可以考虑做小程序,这样可以节省制作费用,同时也能充分利用微信的导流能力。
以上是一个简单的对比分析和建议,如果有具体的问题可以咨询我。
2024年小程序的优势和特点 篇4
首先,小程序具备一定的渠道优势,通过客户渠道的价值就可以保证店铺小程序的正常运转。
那么微信小程序可以通过哪些方式为运营者带来消费者?附近的小程序会是一个重大亮点和机遇。我们知道,百度曾经试图通过直达号建立自己的应用内搜索,目前来看,是以失败告终的。微信就不一样了,基于微信社交属性的高强度粘性,把优质的产品和服务依托小程序搬进微信内,实现服务的微信内应用搜索。
举个例子:我需要干洗衣服时,在微信内就可以搜素到干洗衣服类生活服务的小程序,直接使用,实现服务的微信内闭环。这就是微信要做小程序的巨大野心,要作为运行程序的程序,要逐步实现应用内优质服务的搜索,随用随走。
新零售的发展,必将基于线上线下的无缝对接,基于LBS的附近的小程序会成为小程序应用的重大亮点。
并且通过地理位置让别人搜索到自己;小程序商店还具备小程序推荐功能,并且在微信的基础上,利用微信好友、微信群、微信朋友圈分享消息,为消费者提供购物渠道。
与此同时,商家在线下门店可以摆放小程序二维码,通过扫码关注商店;小程序还可以同微信公众号关联,微信公众号的粉丝量比较可观,可以对粉丝进行引导至店铺中。
每个小程序都有属于自己的二维码,比如,我们在A点放上这个二维码海报,在B点,C点和D点也同样放上二维码,一周以后,我们通过小程序后台,可以看到哪个点扫描小程序的人最多,经过详细的数据比对以后就可以相对应的做出更为精准的推荐了。
其次,微信小程序开发具备一定的价值,包括服务价值,小程序可以直接为消费者提供便捷、优质的服务体验。例如餐馆小程序,我们可以在线订餐,到店消费,节省了排队的时间,为人们的生活带来便利。同样也节省了很多的人力物力成本。
最后,小程序提升了商店的服务效率,降低了人工成本,为店家带来可观的利润。例如在用餐高峰期,能够利用小程序在线点餐,节省了人工劳动成本;又或者酒店消费,退房时通过小程序在线退房,省去人员查看房间、消费者等待的时间,可以利用这些节省的时间创造更多的利润。
微信小程序开发因其无需下载、不占内存、随用随走的特点吸引了大量的商家,并从中发现商家,想出盈利的方式,为线下门店带来巨大的改变。
2024年小程序的优势和特点 篇5
今年 3 月 20 日,小米、华为、OPPO 等 10 家中国手机厂商罕见地站到了一起,共同发布了快应用。无需安装、即点即用,快应用就是手机厂商版的「小程序」。
快应用联盟的 10 个手机品牌保有量接近 10 亿,如果除去苹果用户,是和微信一样的全民级平台。而在快应用的官方描述中,它们拥有更底层的系统能力,交互也更流畅,是更优于微信小程序的平台。
但两者的发展却是冰火两重天。
11 月 7 日,马化腾在世界互联网大会透露,小程序已经有 150 万开发者,小程序应用数量超过 100 万,覆盖 200 多个细分行业,日活用户达到 2 亿。
快应用却一直不怎么被开发者待见。快应用联盟中最活跃的小米在 11 月 28 日公布了一个数字:小米快应用的注册开发者终于突破了 1 万,而小米是快应用联盟中最活跃,用力最多的成员。
另外,不管在媒体曝光、投资人关注度还是用户认知上,快应用这个看上去像含着金汤匙出生的「孩子」,都无法和小程序相提并论。
快应用联盟背后的神秘角色
这其实不是手机厂商第一次站到同一联盟。
2014 年 8 月,OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为等 7 家中国智能手机厂商一起组成了一个「硬核联盟」,之后,魅族也加入了这个联盟。
硬核联盟是干嘛的?在官方描述中,它致力于服务 CP(内容提供商)及游戏厂商和发行渠道,降低发行门槛,提升分发及推广效率,为广大手机用户提供最优质的移动应用。
如果更简单地来说,就是这些相对传统的手机厂商看到了小米的互联网手机模式的崛起,以及 MIUI 在游戏和应用分发、在线广告中获利颇丰,决定联合起来分一杯羹了。
▲ MIUI 上越来越多的广告让它被戏称为「AdUI」,不少人想找到去除 MIUI 广告的方法,但这是它的商业模式使然
硬核联盟有一个发起方和运营方——玩咖传媒,这家公司成立于 2014 年 3 月,几乎就是为硬核联盟量身定制的。创始人高弟男曾在百度工作 6 年,曾任百度移动云事业部商务总监。
现在,玩咖传媒已经更名为「玩咖欢聚」(Wanka Online),并于今年 6 月向港交所提交了上市申请。在招股书中,玩咖欢聚也揭示了它和各家手机厂商的关系:
我们以逐个项目为基准向若干智能手机制造商提供技术支持,通过这些服务,我们可以提高其变现潜力。我们就大部分这些项目免费工作。这些项目包括建立和开发包括应用商店和游戏中心在内的移动技术平台。我们也提供与浏览器和搜索引擎相关的其他技术支持服务。我们相信,我们已通过这些项目加强与智能手机制造商的合作关系。
在业务上,玩咖欢聚从硬核联盟成员取得用户流量及内容分发渠道,之后用自己的广告平台处理流量,向游戏、应用开发商出售。当然,这些费用是要和手机厂商分成的。
玩咖欢聚的生意做得不错。2015 年,硬核联盟一共首发了 1683 款游戏,游戏总下载量达到 30.23 亿,平均游戏分发占比超过 35%,总流水超过了 37.68 亿。
2015 年和 2016 年,玩咖欢聚的营收分别为 1530 万元和 4060 万元,2017 年剧增到 4.856 亿元。它的业务也从一开始单纯的游戏分发,扩展到应用分发和广告。
手机厂商也乐得其中。玩咖欢聚的绝大部分收入,都要「上交」给手机厂商。2015 – 2017 年,玩咖欢聚的销售成本分别为 1704 万元、5436 万元和 4.4 亿元,销售成本中的大头是发行费用,即向手机厂商支付的渠道费用。三年的发行费用分别为 1520 万元、3640 万元和 4.25 亿元。
而且,随着这些手机厂商的出货量逐渐超过小米,它们在游戏和应用分发的地位是越来越强势的。三年来,玩咖欢聚的发行费用占销售成本的比例分别为 88.9%、67.0% 及 96.8%。
如果你细心的话,会发现今年成立的快应用联盟比当年的硬核联盟多了四个成员:小米、一加,中兴和努比亚,原来硬核联盟的厂商只有酷派缺席了。实际上,快应用联盟的服务方和运营方正是玩咖欢聚。
招股书中,玩咖欢聚提到,「利用我们与硬核联盟成员建立了战略性关系,我们取得独特优势,可利用广大的智能手机用户群。我们与硬核联盟成员之间的关系亦给予我们可为广告主提供稳定的分发渠道来源。同时,硬核联盟所建立的大型用户基础令我们有可能统一快应用的开发及分发标准。」
对于快应用这个还在起步中的平台,玩咖欢聚在招股书中着墨不多,不过它揭示了自己在其中的具体角色:作为快应用联盟创办人推出快应用开发的官方指引,已发布全方位的快应用开发套件及相关技术档,运营快应用开发的官方网站 – Quickapp.cn。
快应用和小程序不同的商业逻辑
小程序到底是什么,是个至今都难以回答的问题。
2018 年初,小程序成了资本圈的小风口,一批收获了大量用户的小程序团队甚至遇到了投资人排队上门的情况。36 氪曾报道,一位投资人透露,按估值计算,某当红小程序 1 个 DAU(日活跃用户)的价格达到了 1000 美元,等同于用户价值极高的 Facebook 的 DAU 价格。
▲ Facebook 活跃用户的超高价值来自它超强的网络效应
但是小程序的价值显然不能这么算。到了下半年,不少以极高估值拿到投资的小程序遭遇了尴尬的境况:一方面,开发者想依靠广告将流量变现,却发现转化率极低;另一方面,想做电商,又发现用户的留存率和复购率极低。
小程序「用完即走」,微信说到做到。这也引发了「小程序是不是被高估了」的讨论。
不过,在深耕小程序电商的有赞 CEO 助理冷面看来,小程序其实是微信生态中的一环,它和腾讯社交广告、公众号、微信小号、朋友圈、微信群一起,是微信生态里商家可见的运营支点,单点突破很难,需「通盘运营」。
如果这样来看,张小龙像清教徒一般为小程序定下的「不做应用商店」、「不做推荐」、「用完即走」就讲得通了。
▲ 张小龙特意选择 1 月 9 日发布小程序
小程序服务于微信生态,它不是独立的应用,它的存在以最大化微信用户的利益为前提,不能打扰用户,并要以最便捷的方式满足用户更多元化的需求。比如在内容电商上,用户被公众号推荐的商品吸引,就可以直接在小程序商城下单,而无需再离开微信到第三方商城。
微信从小程序上获得的直接收益包括广告分成和游戏付费分成,但以更大范围来看,它可以因用户黏性和购买行为,从支付、社交广告中获得更多的收入。
快应用显然还做不到这样。
由 10 家手机厂商组成的联盟看上去覆盖了和微信差不多的用户,但是因为各家平台本身就存在的竞争以及发展的不均衡,它们很难作为一个整体去推进快应用的发展。
资深科技评论人 Keso 在快应用联盟成立之初就给后者判了死刑,原因是后者依然想做移动互联网的入口,做的还是分发的生意,而分发「通常意味着一大笔推广收入」。也就是说,本质上,快应用联盟的成立是因为小程序威胁到了手机厂商们过去可以躺着赚钱的应用分发业务。
从快应用背后的运营方背景来看,很难不同意这种看法。有一个细节,快应用官方网站上的努比亚开发者平台直接写到:「平台正在公测期间,为了更好为开发者服务,暂时不支持免费收录,付费合作需要联系商务人员获取邀请码后进行申请。」
快应用的未来在哪儿?
玩咖传媒招股书中的风险因素提示中有一条是这么说的:
由于快应用是全新且尚在不断演变,其可能最终会失败。例如,智能手机用户接受快应用及重新建立用户行为,可能比预期需要更长时 间。我们无法保证快应用最终会在智能手机用户中普及。而且,我们可能无法吸引足够的移动应用开发者开发快应用。此外,在技术层面快应用平台可能比预期更需时才能与所有不同制造商生产的中国安卓智能手机通用兼容。任何该等情况都可能阻碍我们的发展,我们的业务及经营业绩可能会受到重大不利影响。
由于前述原因,这样的风险很可能是真实存在的。
界面曾经采访过社交电商平台礼物说的产品副总裁陈锐,他并不看好快应用,原因有两个方面:第一,快应用没有像微信一样的关系链;第二,虽然快应用联盟的装机量巨大,但是很多用户只是把手机作为一个工具,他们更多的使用行为发生在微信这样的超级 app 上,「从这个角度看快应用并不拥有强大的流量。」
我的同事也很早就开始关注快应用,快应用联盟成立初期,客服、开发环境都难以让开发者满意。甚至,解决快应用联盟成员间的碎片化都是一个大问题,也就是说,开发者在一个平台上做的快应用,不一定能在所有联盟成员的手机上完美运行。
快应用拥有更底层的能力,也是一把双刃剑。它的这个特点让快应用的开发环境和各个小程序平台并不相同,对开发者来说,开发快应用的代码也无法跨平台使用。另外,没有支付体系,缺少真正的流量,以及与传统的应用商店的冲突,都让开发者对快应用平台心存疑虑。
快应用联盟成员间的发展也极不均衡,小米已经针对快应用开发者单独成立了一个部门,最近它还将自己的人工智能助手「小爱同学」和快应用联系了起来,用户说出「打开 XXX 快应用」后,就能直接跳转。华为也被认为在免安装应用方面有过比较深入的研究。但其他厂商的情况就很难说了,甚至直到 9 月份,一加、金立、中兴都没正式上线快应用。
这更加剧了快应用平台的分化。和应用商店不同,快应用联盟不仅是一个分发平台,还是一个开发平台,它的向前发展依赖统一的标准和简单易用的开发环境,这是快应用目前无法提供的。
快应用的未来在哪里?还真的是一个很难回答的问题。