小米网页设计 第1篇
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小米网页设计 第2篇
这个模块的改版非常有讲头,这一年中也是经历了多个版本的迭代,首先看一下最初的设计稿,其实是非常符合当时的产品定位,与之前的活动腰带也非常契合,营销感较重,主打的就是一个热闹。
最初的设计没有问题,符合当时的产品定位,但后来应业务方的需求,加了一个配置标签的功能。
当时告诉运营同学的是,四个卡片中只能加一个,功能上并没有限制只能加一个,后来如上图所示,每个都加,夸张的时候四个都加。
本来就是多色的色块,再加上几个突出的标签,那直接就“花枝招展”了,每个卡片都加标签,就等于没有突出任何一个。
后来公司提出高端化路线,就快速做了一个用不到开发的去色的调整,去掉标签,下图所示,修改尺寸板式需要开发介入。
在用去色后样式的同时,我也在进行需要开发介入的设计迭代优化。
首先分享一下我对改版优化的设计思考,对于改版设计拿到需求后,不提倡直接去找参考,应该先去调研改版的目的,了解业务方的想法。
然后结合产品定位,分析目前的设计存在哪些问题,深入去思考如何改版才能深入人心,这个环节非常重要,不仅能培养独立思考能力和意识,而且也是锻炼设计提案能力的重要方法。
拿到需求直接去找参考不仅是一种“懒”的行为,而且非常容易做很多徒劳无功的工作,因为不了解真正的改版目的,不思考存在的问题,最后难免就是多次的改稿。
在一拖三的案例中,我总结了四个问题:
小米网页设计 第3篇
这个内容是新增模块,非常态化呈现,每次会随着发布会新品发布出现,比如老板在发布会上正在介绍一款新品,那小米商城就会随着发布会的节奏,首页首屏出现一个非常突出的新品大卡。
当介绍第二款新品时,新品大卡就会以banner轮播的形式出现,另外有一点很重要,新品大卡的副文案,一定得是卖点,而不能是利益点。
卖点就是展示这个产品本身的亮点,利益点是这个产品有什么优惠,对于刚发布的新品就直接上利益点,有损新品的价值感,不符合我们“回归产品”的设计语言。
所以每次业务方给出的是利益点,我都会提醒他换成卖点,讲明原因,他们通常也是非常认可的。